浅析物流管理咨询业发展现状及市场生存策略

在物流界如果一家企业想要自己的物流策划方案设计的更加完美，适用性更广泛的话，一般都会去做物流咨询。物流咨询就是指针对物流与供应链各环节进行专业化的咨询服务，你可以简单的理解为物流业内的询问、谋划、商量、磋商的意思。
物流咨询涉及战略咨询、营销咨询等方面，包括物流企业和企业物流的物流业务管理诊断、物流市场的调研与分析、第三方物流运作模式、物流园区或物流中心选址、规划与实施、物流设备的选型、物流工程监理、供应链管理流程优化、企业物流操作、物流信息技术、物流企业营销管理、海关事务咨询、供应链运作咨询等。相对一般咨询业来说，物流咨询更专业、更实际、范围更广。
而物流管理咨询就更显的全面了，其是利用管理学、经济学和信息科学等多门知识，为企业、政府和有关机构提供物流相关的发展战略、信息系统规划、物流园区(中心)规划设计、企业内部物流供应链优化、运输配送网络规划和优化等一系列服务。
那么目前国内物流管理咨询业的发展现状又是怎样的?在物流市场又有哪些生存策略呢?跟着小编一起来了解下吧!
据小编了解，物流概念的引入和管理咨询业的发展是分不开的，物流的概念是从20世纪80年代开始传入我国，咨询的引入也在20世纪80年代，而管理咨询业的产生是90年代后半期。纵观这些年的发展，我国的物流管理咨询业大致经历了以管理咨询为主兼顾物流的咨询业务萌芽阶段、物流管理咨询业快速发展阶段和物流管理咨询业专业化和综合性统一阶段这三大阶段。
可随着物流业热度开始消减，人们对物流咨询的需求也开始变得理性和成熟，物流管理咨询公司如果没有核心的竞争力，很难在激烈的市场环境中生存。要想在竞争激烈的市场谋生存，那么就必须掌握以下生存策略:
1、不断完善
要知道物流市场无论怎样，都是存在的。同时物流管理也是企业将来取得成本优势的主要手段之一，因此，物流咨询市场是存在的，而且还会继续扩大，现在关键是要练好内功，不断完善。
2、好的培育意识
一个良性的物流咨询市场是需要客户和咨询公司两个方面培育的。所以作为咨询公司，你必须用专业的服务，科学的方法，case by case做好每一个项目，让客户意识到咨询的价值，这样才能形成良性管理咨询生态。
3、专业、系统相结合
一个成功的物流管理咨询远远不是物流方面，还可能牵涉到人力资源、市场营销、信息化、系统实施、财务等方方面面。如果没有系统化的知识作为支撑，只是从物流谈物流，必然是一个不完整的咨询。
4、拥有专业的数据库
作为一个专业的物流咨询公司，其核心竞争力除了好的咨询方法论以外，还需要有一个专业的数据库做支撑。
小伙伴们，如果你是客户，在双方水平一样的情况下，你是会选择一个有大企业投资背景的咨询公司还是一家二到三个合伙人开的咨询公司做咨询呢?相信很多小伙伴一定会毫不犹豫的选择有大企业背景的咨询公司吧，都会有选择大公司好像会更保险吧这种想法。可多数案列证明一般号称有大企业背景的咨询公司的寿命不会超过2年，而合伙咨询公司的寿命却要远远长于其他产权组织形式，所以你要生存，你公司产权就必须搞清楚。